院长、党委书记朱继文讲话

 论著编撰奖、专利及科研成果获奖人员

 第七届学术年会现场

为增进交流、博采学术、开拓视野、共同进步，活跃学术气氛，促进我院妇幼保健工作的发展，提高和带动医院在临床和保健方面的学术研究。4月28日下午，我院第七届学术年会在院学术报告厅顺利举行，院领导班子成员，全院中层以上干部、重点专科学科带头人、论著、论文、专利及科研成果获奖人员共计100余人参加了会议，会议由院党委副书记冯时主持。会议对近两年的优秀论文、论著、专利、科研成果等进行了表彰，副院长昌贵平对我院2014-2015年科教工作进行了总结,院长、党委书记朱继文出席会议并作重要讲话。    

朱院长在讲话中指出，今天，召开第七届医院学术年会，会上对两年来的科研成果、国家专利、优秀论文、业务专著、取得在职教育学历和重点专科给予了表彰，通过总结成绩，鼓励先进，带动未来，七届学术年会也标志着我院十四年来建立起来的学术年会机制使我院科教工作不断得到扩展，科教能力不断得到提升，科教影响力不断扩大，这是全院广大医务工作者辛勤努力的结果，本次学术年会与往届相比，又展现三大新变化：第一，高级带动中初级学术能力增强变化。两年来，在国家级杂志发表论文158篇，在省级杂志发表论文106篇，其中，高级职称发表115篇，中初级人员发表149篇，在高级人员的带动影响下，在医院科教政策激励氛围营造下，在中初级人员主动学习努力下，本次学术年会，中初级人员发表论文占总篇数的75%，成绩可贺，这种学习精神要继续发扬。第二，科研成果质量提升带动创新思维变化。两年来，有6项科研成果鉴定为国内领先水平，其中，获荆州市人民政府科技进步二、三等奖各一项，国家专利35项，其中，发明专利3项，新型实用专利32项，在发明专利上实现了重大突破，发明专利要比新型实用专利难度要大，这也为我院提升专利等次奠定了基础，也拓宽了思维，为研制更多的发明专利明确了方向。本次年会，主参编业务专著39部，学术意愿在进一步浓厚。第三，强化学习进取意识带来学历结构变化。通过多年来，医院继续教育政策的推动，全院学历结构发生了很大变化，医、技人员本科学历已达98%以上，很多科室已经全部达到本科学历，这一次学历提升奖励25人中，护理人员就有22人达到本科，取得在职研究生学历、参加在职研究生学习人数在增加，努力学习、进取向上的精神在不断增强，两年来在科教兴院战略的措施大力实施下，科教工作取得了良好的成绩，但我们在看到成绩的同时，还要清醒的认识到，三甲医院与之要求的学术质量、学术标准、学术地位还有差距，需要我们不断强化科教兴院意识，不断树立新科教工作目标，不断促进医疗服务质量水平提升。

就如何做好下一步科教工作，朱院长要求具体把握三个要点。第一，要弄清实用型科研成果与工作业务的关系。在工作中，有些同志对科研成果的类型有哪些、每一种类型与实际工作究竟是什么因果关系还存在着认识不清，科研成果一般分为三类，一类是基础性科研，主要是以理论研究，适用于医学院校教学单位，二类是前瞻性科研，根据本学科发展情况并以开展助推学科发展的科研项目，通过项目的实施研究提升学术水平，提升两个效益，主要在医疗单位，是各医院着力提倡鼓励的，三类是总结性科研，就是把我们具体工作中已取得好的成绩，无论是医疗技术项目还是优质服务项目，以及医院管理项目，进行认真细致的总结，上升到科研成果鉴定标准层面，这是我院取得的鉴定的诸多科研成果均属于第三类总结性科研。总结性科研成果是对已经在实际工作中取得的好的成绩推进了管理水平的提升，推进了优质服务、品牌建立，从而带来多年来两个效益的增长，这些科研成果在具体工作中已经发挥了作用，因此，三种科研成果类型之间的关系要进一步弄清，只有弄清实用型科研成果与工作业务的关系才能明白怎样做科研，更清楚知道实用型科研成果就孕育在我们日常工作的成绩之中，医院大力提倡前瞻性科研成果的开展，对创新业务特色，打造业务品牌更具有推动性，下一步，广大医务工作者在第三类科研成果的基础上要向第二类前瞻性科研成果突破。第二，用发表论文质量促进提升工作质量。能够在杂志上发表的论文都是有一定质量的，它是作者本人在本学科的认识、见解、工作经验上升到学术理论层面，是花了心思的，对本学科、本岗位工作认可，通过论文发表，既鞭策自己，又供其他人学习借鉴，既然工作论文是总结自己实际工作，那就要将好的东西在工作中进一步发扬光大，来进一步提升工作质量，但存在着两张皮的现象，论文发表有质量，在实际工作写的质量与执行质量有脱节现象，没有将论文好的做法在工作中坚持使用，学术论文有其学术的延续性，不断充实提高性，因此，要善于写学术论文，善于探求本学科的见解，善于总结工作中的好经验、好做法，更要将好做法在自己的工作岗位中不断完善、优化、提升、做到说的、写的与做的高度一致性。第三，强化名医名科创建意识，加快落实创建意识。要在三个着力上下功夫，一是着力学习。其一，三甲医院牌子逼人，不着力学习你怎么与三家医院岗位身份相称，其二，岗位带教逼人，在中高级岗位，尤其是高级岗位怎样树权威带队伍，其三，科室业务发展逼人，怎样在激烈的医疗环境竞争中立足发展生存，其四，服务对象认可逼人，没有本学科一定的影响力这一辈子怎么在做事，其五，专业学会气势逼人，怎样在本专业学会中有地位，各类专业学会是推名医名科的重要平台。着力学习显得十分重要。二是着力引进。着力引进本学科本专业先进理念，理念决定行动，要多参观、多交流、多借鉴，要着力引进新业务新技术项目，紧密联系本专业实际情况，有效开展新业务新技术，以及好的服务举措，做强本学科，创本专业特色品牌。三是着力拓展。扩大业务要拓展，突破瓶颈要拓展，增强社会影响力要拓展，前提是要有强烈的拓展思维意识，拓展意识越强烈，拓展的措施就会越多，思维更灵活，行动就更为迫切，那么落实效果就会越显现，医院开发活动是大家拓展的平台，院部的开发措施与科室开发举措有机结合实施是拓展的动力，市场的需求是拓展的源泉。将好的拓展得优，将小的拓展得大，将少的拓展得多，这就是建立全员市场意识根本所在，更是创建名医名科有效目的所在。

朱院长强调，科教兴院战略实施是立院之本，是强院之力，要借助第七届医院学术年会新的平台，努力学习、努力工作、努力创新，为实现我院新的发展目标再创佳绩，再立新功。

会上,肖磊、丁平、何维铭、李俊、杨世红五位获奖的论文作者分别进行了论文交流。

（宣传科 邹正华）