妇幼简讯2013第19期
2013-07-01 17:04:18   作者:   来源:   点击:

 

创优无止境 服务无穷期
 
    我院以“强素质、提技能、增总量、树品牌”为主题的百日优质服务竞赛活动,自2013年3月1日拉开序幕至2013年6月10日结束。目前活动虽然已经结束,但是竞赛活动的精气神仍使儿内一科每一位医护人员干劲十足。
    儿内一科这个大家庭一直深受妇幼精神的熏陶,不管是业务还是生活,都体现出互帮互学的氛围。记得曾经有位科长说:“这个科室是医护关系最紧密的一个科室”。确实,也正如科室掌舵人吴主任所说,大家在一起就是一种缘份,比家人相处的时间还要长,医护和谐的重要性不言而喻。就是抱着这样一种想法,我们互帮互助,共同进步,一切只为了提供优质服务。自从医院开展百优服务竞赛活动以来,全科同志一致决定:“把本职工作做实、做细、做到位、让病人满意”。
    “勤恳踏实,高度负责是我们的座右铭”。我们如是说,也是如是做。我科健全各项医疗安全规章制度,进一步完善三级查房制度、会诊制度、交接班制度、落实疑难病例讨论制度,注重危重病人,难以沟通病人,疗效欠佳及依从性差的病人的医疗安全及护理安全,及时消除不安全隐患,严格杜绝医疗事故的发生。尽管儿内一科病人多,床位周转快,护理难度高,但是全科人员齐心协力,尽心尽职。至今没有一位病人因病情加重,也没有因疏于观察延误病情的,无医疗护理投诉及纠纷发生。
科室小婴儿多,病情发展变化快,随时可能面临抢救;那么物品规范放置非常重要,避免因物品不全延误抢救。要了解病情或患者对治疗护理的满意情况,“倾听”是再好不过的途径。我们利用每月集中病人意见,不符合改进工作,同时以讲座的形式进行专科疾病的健康宣教。我们还应用“五常法”(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律),规范护士站、医生办公室、治疗师、病房环境,工作效率明显提高,工作失误也减少了,我们将我们的医疗护理文书书写的更加规范。
“救死扶伤,爱岗敬业,精益求精。廉洁行医”是提高职业素质的总抓手,吴主任利用业务学习讲课、特殊病例旁实地教学,利用网络媒体,利用科内“三基三严”考试对全科医务人员进行传道授予业解惑;护士长积极带领她那支金鹰的护理团队,进行护理创新观念新措施,撰写论文,积极进行科研,申请专利,娴熟各项操作技能,一种“敢、学、超”的浓厚的学习氛围将科室笼罩。
尽管活动即将结束,但是依然可以看见吴主任早晨忙碌在科室查房的身影,同样护士长仍然穿梭在每一个病房,巡查每一个可能成为薄弱环节的地方,年资高的吴医师、李医师忙本房、开医嘱、办出院、详沟通、有条不紊的进行着,准妈妈的俞医师面带微笑,尽管拖着愈发沉重的身子,但工作仍然一丝不苟,年轻的张医师、黄医师,乐此不疲,不断向各位同道学习,陈医师和许护士做好主任及护士的好帮手,积极做好年轻医护人员的引路人,时刻准备为危重病人的绿色通道做好守护神,还有我科众多的美丽的天使,她们再疲倦,她们将她们如花的笑容奉献给疾病中的患儿,她们将她们最细心的护理给予病痛中的宝贝,她们将他们娴熟的操作技术为孩子们将病魔驱赶,她们如天使为患儿守护健康。
如果说我们这么做是为了科室更好的发展的话,那最终目的还是病人满意,提高医疗质量,改善服务态度,改进服务流程,为患者提供“安全、满意”的医疗服务是我科永恒的追求。
活动即将结束,创优仍在继续。评比绝不是终点,而是出尽提升服务品质新的起点,我们相信,伴随医院不断加快的科学发展步伐,我院所倡导的“一切方便病人,视病人为亲人,不与病人论对错”和“尊重患者的情感,尊重患者的隐私,尊重患者的选择”的服务理念必将深入人心,也将在促进医院发展中散发出更强、更新、更美的活力。
                                    (儿内一科 陈 巍)
 
眼科光明依旧
 
选择一份工作,就等于选择了一份责任,就等于做出了一份承诺,工作是我们的生活法则,趁我们“不用疲于奔命去找工作”的今天,好好珍惜!生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。
“请依次坐好,我来为您点扩瞳眼药水”,“请排好队跟我来,我把您们带到手术室”,“请坐好等候,到手术时我来叫您”……星期六,又是一个眼科白内障手术的日子,医务人员正在紧张而有秩序的进行着各项工作,护士长熟练地安排工作流程,各个护士们有条不紊地相互协作做好术前准备,陈主任及管床医生们在裂隙灯前依次为病人认真查看眼部情况,以确保手术顺利进行。
带病人去手术室,送术后病人回病房,为术后病人查生命体征,输上消炎药,交待术后注意事项……我们重复着各项工作,但我们绝不松懈不马虎,护士长更是亲力亲为,毫无怨言。一天下来,二三十个患者手术完毕,医务人员才松了口气,面对第二天手术效果好的患者,面对着高兴的喊着“都看到了,眼睛好亮好亮”的患者,主任护士长才真正的松了口气,乐了,乐得瞬间觉得所有累都是值得的。是的,帮助白内障患者恢复光明的使命我们义不容辞。
优质护理开展以来,我们秉承良好的服务态度及行为,提高护理质量的信念,做到接待病人有问候声,操作配合有感谢声,不足之处有道歉声,巡视病房有咨询声。入院当日初步沟通后,入院次日再次沟通,了解病人的心理反应,重复了解病人需求及个性,心理特征,为心理护理和健康教育打下基础。
从细小处抓起,点点滴滴为病人着想,查房时,护士愉快地到自己的责任病人床前,或开心交谈,或作细心的疾病指导,或给予体贴的生活护理,一切都是那么自然,护患之间少了隔阂,多了一份亲切,贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上,感慨动容之间,心的距离已经不远了,护患关系更近了。
还有更多的白内障患者等待我们帮助他们恢复光明,我们责任重大,我们不能松懈,这是我们眼科医务工作者的责任,是对自己所负使命的忠诚和守信,是至高无上的人生价值的追求。
                                     (眼科 胡珊珊)
 
在工作中成长
来医院已经有两年了,在这两年的时间里,在院领导和护士长的带领下,我们由最初的导诊护士转变成了支助中心护士,我们的工作也由此上了一个新台阶,不仅负责咨询、挂号、分诊、沟通协调、健康宣教的工作,还要陪同患者做检查,免费为患者提供轮椅、平车,以及负责收取各科室标本等,这些事或许都不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任。反之,做不好就会影响患者对医院的评价,进而破坏医院的形象。
导诊看似一份简单的工作,但要成为一名优秀的导诊护士并不容易,不但要注重仪表端庄,还要时时保持积极的情绪,微笑着面对每一位患者,懂得一定的沟通技巧和医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解患者,全心全意投入到工作中。
自从医院开展了百日优质服务竞赛活动后,我们科室为此增加了很多新的服务举措,如:在“提技能”方面我们科内举办了办理就诊卡的技术比武活动。在“增总量”方面提出了“五主动”服务、“六有”服;“雷锋岗”新成立了爱心护送组,为需帮助的就诊患者提供陪护服务;新增加的人性化服务举措,比如为70岁以上无人陪伴的老人、残疾人全程陪诊服务,为外地患者领取检查报告单并电话告知结果等。在这些新的服务举措下,我们为患者提供了更大的方便,也得到了更多患者的肯定,所以我相信只要坚持、只要努力,不断的成长进步,我们的以后就一定会做的更好,真正做到让每一位患者满意、放心。

       (支助中心 刘 莉)